हम एक दूसरे को सशक्त बनाते हैं
जब हम मिलकर काम करते हैं, तब हम अपनी सर्वोत्तम क्षमता हासिल करते हैं।
उपहार, मनोरंजन और आतिथ्य
हम उपहार या मनोरंजन के अनुचित उपयोग के माध्यम से लाभ प्राप्त करना नहीं चाहते हैं। जबकि उपहार और मनोरंजन का मध्यम और उचित विनिमय स्वीकार्य है, हमारी कंपनी और कर्मचारियों को होने वाली प्रतिष्ठित क्षति से बचने के लिए अच्छे निर्णय का प्रयोग किया जाना चाहिए।
घूस या किकबैक (रिश्वत) के किसी भी प्रकार की पेशकश करना, देना, आग्रह करना या प्राप्त करना हमेशा निषिद्ध है।
साधारण भोजन, मनोरंजन या US $200 से कम मूल्य के उपहार आमतौर पर स्वीकार्य होते हैं। हालाँकि, यदि आपको संदेह हो तो अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:
- क्या यह नियमित रूप से पेश किया जाता है?
- क्या उपहार नकद या उसके समकक्ष रूप में दिया गया है?
- क्या इसका किसी वैध व्यावसायिक उद्देश्य से कोई संबंध नहीं बनता है?
- क्या यह हमारी आचार संहिता, नीतियों या कानून का किसी भी रूप में उल्लंघन करता है?
- क्या यह दूसरे पक्ष की नीतियों का उल्लंघन करता है?
- व्यावसायिक निर्णय को प्रभावित करने के लिए नहीं है?
- क्या इसके बदले में कोई पारस्परिक उपहार या अनुग्रह अपेक्षित है?
- क्या यह गुप्त रूप से दिया गया है या "बिना अनुमति के?"
- क्या यह अवैध, आपत्तिजनक या यौन रूप से अनुचित है?
यदि आपने इनमें से किसी भी प्रश्न का उत्तर "हां" दिया है, तो उपहार अनुचित है और उसे अस्वीकार कर दिया जाना चाहिए तथा इसकी रिपोर्ट की जानी चाहिए।
- हमारी $200 अमरीकी डॉलर की सीमा पर कोई भी उपहार या मनोरंजन
- किसी सरकारी अधिकारी को दिया जाने वाला कोई भी उपहार या मनोरंजन, चाहे उसका मूल्य कुछ भी हो
आप पर दिए गए उपहारों और प्राप्त उपहारों के लिए हमारे उपहार और मनोरंजन प्रकटीकरण फ़ॉर्म को ऑनलाइन एक्सेस कर सकते हैं।
अगर आपको कोई ऐसा उपहार मिले जो हमारी नीति के अनुरूप न हो, तो उसे वापस कर दें। यदि उपहार वापस करना असंभव है, तो अनुपालन समिति से संपर्क करें।
"किकबैक" एक ऐसी रिश्वत है जो एक व्यवसाय व्यवस्था बनाने या प्रभावित करने के लिए एक इनाम के रूप में दी जाती है।
"नकद समतुल्य" में उपहार कार्ड, स्टॉक, बॉन्ड, लोन, क्रिप्टोकरेंसी और अन्य वित्तीय संपत्तियाँ शामिल हो सकती हैं।
नहीं। यह मनोरंजन स्पष्ट रूप से किसी व्यावसायिक उद्देश्य से जुड़ा नहीं है, न ही इसकी कीमत $200 अमेरिकी डॉलर से कम होने की संभावना है। संभावित प्रभाव की उपस्थिति से बचने के लिए, मियाको को इसे अस्वीकार करना चाहिए। यदि आपको और भी चिंताएं हैं, तो उन्हें अपने प्रबंधक, अनुपालन समिति, या किसी अन्य आवाज़ उठाने वाले संसाधन को रिपोर्ट करें।